上周五，重庆啤酒一则公告、一份言辞热烈的《声明》，再次将公众拉回到“山城旧事”之中。

围绕着“山城啤酒”，重庆啤酒与和谐方重庆嘉威等，堕入到永恒的诉讼拉锯战中。而在庭审除外，各方基于各自的态度，同期伸开了硝烟迷漫的公论争。

究竟是单纯的利益之争，已经一个民族品牌的死活保卫战？难以一言蔽之。

关于重庆啤酒和它背后的嘉士伯来说，必须尽快厘清山城啤酒的历史留传问题。在竞争热烈的中国啤酒阛阓，它还有更泼辣的仗要打。

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诉讼拉锯战

历时一年过剩，重庆嘉威与重庆啤酒(600132.SH)之间，因合同纠纷产生的诉讼与反诉，终于迎来了一审判决。

上周五，重庆啤酒走漏磋商公告，并示意将顽强拿起上诉，与此同期，公司通过官网发布长篇《声明》，再一次将公众的视野，拉回到“山城旧事”之中。

重庆嘉威与重庆啤酒之间，并非单纯的贸易和谐关系。天眼查清爽，重庆啤酒控股子公司嘉士伯重啤，持有重庆嘉威33%股权，为上市公司参股企业。

2023年10月，重庆嘉威以合同纠纷为由，在重庆五中院告状重庆啤酒。

重庆嘉威诉称，2009年，两边缔结了为期20年的《产物包销框架公约》，商定包销时辰仅允许其坐褥“山城”品牌啤酒，且坐褥的沿路啤酒均应交由上市公司包销。2015年-2016年，两边又赓续缔结了《补充公约》《备忘录》等多份文献。

重庆嘉威观念，自2011年起，重庆啤酒存在诸多失约活动，包括未实践《包销公约》给其形成量价差失掉、代加工业务未扩充磋商会议纪要形成失掉、未实践《备忘录》导致包销基数减少形成失掉等；以及2021年起，因公司进行紧要财富重组，导致《包销公约》项下“分子公司”领域变动，但上市公司未按照《包销公约》商定将磋商产物纳入包销领域，形成失掉等。

据此，重庆嘉威诉请判令重庆啤酒补偿其种种失掉6.32亿元(暂计)。

2024年8月1日，本案开庭，重庆啤酒当庭提交《民事反诉状》，请求法院判令铲除公司与嘉威于2019年3月15日缔结的《之备忘录(三)》。

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近期，重庆五中院就上述案件作出一审判决，判令重庆啤酒在判决胜仗之日起旬日内，向重庆嘉威支付3.53亿元，驳回其他诉讼和反诉请求。

就这一判决，重庆啤酒发表了长篇言辞热烈的《声明》。《声明》示意，这份一审判决在事实认定和法律适用方面存在紧要无理，显失公正，公司已决定向重庆高院拿起上诉。

基于审慎原则，重庆啤酒对控股子公司嘉士伯重啤拟计提瞻望欠债2.54亿元，瞻望减少公司2024年度利润总数2.54亿元、归母净利润1.31亿元。

其实，早在2020年9月，重庆嘉威就以基本换取的合同、原理，对重庆啤酒拿告状讼。案件经实体审理后，重庆嘉威于2022年5月请求撤诉。

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短长“山城”

“山城”啤酒，是这场诉讼拉锯战的源泉。起源于重庆的山城啤酒，是一个有60多年历史的著名啤酒品牌，中国有名商标、中国名牌产物。

在法院的庭审除外，各方站在各自的态度发布声明，发起了密集的公论争，让公众愈加若隐若现。

前年8月，重庆嘉威通过官微命令《救济“山城”啤酒品牌》，将一个贸易纠纷，升级到了一个民族品牌的死活高度。

重庆嘉威在声明中叙述称：1999年，当地为防患恶性竞争，主导重庆啤酒集团以山城啤酒品牌使用权出资，结伙钰鑫集团共同组建重庆嘉威。尔后，多方通过各项公约，商定由重庆嘉威坐褥山城系列啤酒，沿路由重庆啤酒包销，公约至2028年届满。

在各方的通力和谐下，山城啤酒进入发展的黄金时间。产销量由1999年的不及30万吨，增至2013年的100万吨。在重庆当地阛阓的占有率进步95%，西南地区市占率超65%。

重庆嘉威指出，重庆啤酒改制，外资嘉士伯入主后，其出于自己利益最大化，对山城啤酒品牌进行全面封杀和系统打击，形成山城啤酒年产销量下落至不及10万吨。时辰，产生了一系列失约活动。

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关联词，重庆啤酒近期的《声明》，呈文的又是另一个故事。

在重庆啤酒看来，重庆嘉威通过包销公约，经久赢得逾额收益，对此仍不知足，还念念“得陇望蜀”，不休诉讼施压，试图进一步篡夺更多利益。

重庆啤酒示意，公司历来产能足够，并不需要嘉威公司代工，且包销公约严重阵一火了公司利益，极分别理。但出于对历史的尊重，公司永恒实践磋商公约。

重庆啤酒称，嘉威是一家高度依赖包销公约存续的工场，莫得自有品牌、无需拓展阛阓、无需插足中枢时期研发、且在公约下不行对外售售啤酒产物的啤酒代工场，在无需承担阛阓风险的情况下，经久锁定逾额利润。

其列举的数据清爽，在包销公约缔结前的2008年，嘉威年净利润仅2000万元。2009年公约缔结后，其利润连忙增长，至2023年的15年里，累计兑现净利超20亿元。重庆啤酒直指，嘉威早已从代工场转念为依附于上市公司的“吸血寄生体系”，在贸易史上极为荒僻。

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重庆啤酒同期明确，并未雪藏山城啤酒。2023年，山城品牌销量进步16万吨，在行业举座下滑5.6%的配景下，较2019年增长了17%。重庆啤酒在重庆原土阛阓的销量中，80%为“重庆”和“山城”两大原土品牌。

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嘉士伯合手住阵线

嘉士伯是民众第三大啤酒公司，重庆啤酒是其在中国啤酒业务的惟一运作平台。是以，在与重庆嘉威的一系列诉讼中，它必须保持强势，合计我方换来更好的发展环境。毕竟，在夙昔的数十年里，因为策略的问题，嘉士伯在中国错失了太多契机。

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在民众啤酒巨头中，嘉士伯是较早看到中国阛阓后劲的品牌之一。上世纪70年代，中国啤酒阛阓死灰复燃，其时，嘉士伯就已到香港确立分公司，负责中国香港和内地业务。

然则，彼时的嘉士伯，并未深度参与中国啤酒阛阓。尔后，中邦原土各地点啤酒品牌接踵崛起，百威英博等海外同业们在中国快速落子。直到1995年，嘉士伯才逐渐进入。

此时，中邦原土的青岛啤酒坚贞壮大，青出于蓝华润啤酒以及外资百威英博等，已在中国阛阓开启了跋扈的并购。在这一场行业大整合中，嘉士伯的参与感不彊。

1999年前后，嘉士伯一度计议退出中国阛阓，2000年，将所持上海啤酒75%股权卖给了青岛啤酒。

一番举棋不定的养息之后，嘉士伯最终已经遴荐了留住来，但在对中国的策略上，依旧保持严慎。

它遁入巨头纷争的东部阛阓，转而要点布局中西部。时辰，它莫得像华润啤酒、百威英博相同，当别称凌厉的销亡者，而是甘当政策投资者，以期用这么一种更简略的手法，共享中国啤酒阛阓高增长的遵守。

嘉士伯先后与啤酒花、兰州黄河、西藏发展等上市公司结成政策定约，入股这些企业旗下的啤酒业务公司，共同扶植乌苏、黄河、青海湖、拉萨等啤酒品牌。

关联词，嘉士伯政策投资的这些公司，各有各的问题，皆是交运多舛。但因嘉士伯并不掌控这些公司的戒指权，对此莫得太好的主义。

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濒临中国这个已是公司在民众最大的阛阓，嘉士伯虽然不会再轻言放胆。只可养息政策，强力格杀。

诱导通盘资源，全力打造重庆啤酒这一产业运作平台，成为了嘉士伯在中国的惟一遴荐。

从2008年启动，嘉士伯赓续收购、增肃肃庆啤酒，终于在2013年，认真入主“西南啤酒王”，并计划将其在中国的啤酒业务注入其中。

这时，中国啤酒阛阓的产销达到巅峰之后，立时进入养息期。2016年以来，在这轮以高端化为干线的行业复苏中，百威英博、青岛啤酒以及镇静补皆高端化短板的华润啤酒，成为大赢家，阛阓领域大幅种植。时辰，嘉士伯中国业务，尚未整合完成，难以形成协力。

2019年，嘉士伯终于将中国啤酒业务，调治到重庆啤酒旗下，构成了以嘉士伯、乐堡、1664以及乌苏、重庆等为中枢的品牌矩阵。当年，重庆啤酒营收同比增长194.53%，初度好像百亿元。

站在一个新的起首上，嘉士伯为重回中国阛阓的中心，交代愈加激进。旗下各啤酒品牌，果然都有豪华的明星代言气势。还立异性地引入了场景化的阛阓策略，如重庆啤酒+暖锅，乌苏啤酒+烧烤。但从最近几年的事迹来看，这些并未给公司带来不时的高增长。

2024年，重庆啤酒再次迎来一个向下的拐点，瞻望全年营收146.45亿元，同比下滑1.15%；归母净利润12.45亿元，同比下滑6.84%。